近日，预算部组织部门员工在九楼会议室召开了2022年年中工作总结会。会议由部长李阁停主持，公司董事、副总经理李江参加会议。
会上，预算部部长李阁停对上半年的部门工作进行了全面总结，对下半年工作提出相关要求，尤其对下半年如何进一步抓好“作风建设年”工作的开展提出具体意见。上半年预算部完成投标项目102项，中标金额约为4.48亿元，已基本完成年初制定的部门目标任务。
预算部副部长陈丞、芦彤对本月各自分管工作做出了总结，陈丞着重强调了两点，一是加强沟通，预算员在投标清单组价过程中要加强沟通，以免造成价格偏差过大，影响投标结果。二是结算工作要有始有终，结算工作结束后需向审计部门索要结算成果文件，以便公司进行后续的成本分析。
公司董事、副总经理李江在听取了预算部工作汇报之后，对预算部已完工作及即将开展的工作做出了肯定，并提出指导意见。重点强调，在市场冲击大，竞争残酷，投标压力大的市场环境中，投标文件的编制一定要时刻保持警醒之心，尤其注意不同区域的投标习惯与要求，做出准确优质的、有针对性的投标文件。预算部在操作胶装器材时，必须严格按照规程操作，发现问题及时汇报。要严格落实工作奖惩制度，对于“作风建设年”的工作要求和工作的落实要加强执行力，给上级汇报工作时尽可能给出“选择题”，不出“问答题”。（预算部鲜婧娉供稿）
